Feeds:
نوشته‌ها
دیدگاه‌ها

Archive for فوریه 2010

متن اصلی:

هندونه: یکی از فیلم سازان بالی‌وود به تازگی پیشنهادی عجیب و پر منفعت را به طرفداران فیلم‌های ترسناک ارائه کرده است: هر کس که بتواند آخرین فیلم این کارگردان را در یک سینما به صورت تنها و تا پایان تماشا کند، برنده 10,000 دلار خواهد بود!

این فیلم که «فونک 2» (Phoonk) نام دارد، دنباله فیلمی دیگر با همین نام است که در سال 2008 ساخته بود. داستان فیلم حول محور یک روح شیطانی می‌چرخد که خانواده‌ای را دچار ترس و وحشت فراوان می‌کند.

«رام گوپال وارما»، کارگردان این فیلم، در همین باره به خبرنگاران می‌گوید: «هر کس که می‌گوید این فیلم نمی‌تواند او را بترساند، تک و تنها در یک سالن سینما قرار خواهد گرفت».

«وارما» همچنین می‌گوید افرادی که بخواهند در این رقابت شرکت کنند، به یک دستگاه کنترل کننده قلب وصل خواهند شد. علاوه بر آن، داوطلبان با استفاده از یک دوربین کنترل خواهند شد تا از باز بودن چشم‌های آن‌ها در طول فیلم اطمینان حاصل شود.

کارگردان این فیلم ترسناک اضافه کرد، اطلاعاتی که توسط این دستگاه‌ها جمع‌آوری می‌شود، در صفحه‌ای خارج از سینما به صورت زنده پخش خواهد شد. در صورت موفقیت هر کدام از داوطلبان، مبلغ 500,000 روپیه (حدود 10,850 دلار) به آن‌ها اهدا می شود.

گفتنی است این کارگردان پیش‌تر و در آستانه انتشار فیلم قبلی نیز چنین پیشنهادی را مطرح کرده بود اما این مسابقات به دلیل ادعای وجود تقلب در فرآیند انتخاب، لغو شده بود.

وبسایت رسمی فیلم مورد نظر

کلیه عکس‌ها از صفحه فیس‌بوک این فیلم برداشته شده‌اند.

Read Full Post »

متن اصلی:

هندونه: گزارش‌ها حاکی از آن است که فیس‌بوک موفق شده است در صدر لیست نوآورترین شرکت‌های جهان در سال 2010 و بالاتر از غول‌هایی نظیر گوگل و اپل قرار گیرد.

این لیست که هر ساله توسط یک مجله آمریکایی با نام «Fast Company» تهیه و ارائه می‌شود، 50 شرکتی را که جدیدترین ایده‌ها را مطرح کرده‌اند، در کنار هم قرار می‌دهد.

نکته قابل توجه آن است در رده‌بندی سال گذشته برترین شرکت‌های نوآور، نام فیس‌بوک در میان 10 شرکت اول لیست هم دیده نمی‌شد و این وبسایت نتوانسته بود عنوانی بهتر از پانزدهم به خود اختصاص دهد.

گوگل در رده‌بندی جدید سال 2010 با دو پله سقوط نسبت به سال قبل، عنوان چهارم را به خود اختصاص داده است. این در حالی است که اپل در لیست سال 2010 سوم است.

در میان شرکت‌های معروف، آمازون موفق شده است با صعودی تحسین برانگیز، جایگاه خود را از نهم به دوم ارتقا دهد. علاوه بر آن، اچ‌پی رتبه دهم، اینتل رتبه چهاردهم و سامسونگ رتبه سی و ششم را به خود اختصاص داده‌اند.

مایکروسافت با سقوطی 14 پله‌ای نسبت به لیست قدیم، عنوان چهل و هشتم را دارا است و توییتر نیز پنجاهم است.

لیست مورد نظر در زیر قابل دسترسی است:

Read Full Post »

متن اصلی:

هندونه: از زمانی که هدفون‌های بی‌سیم وارد بازار شدند، زندگی ما دستخوش تغییراتی شده است. شاید بارها شده است که افرادی را می‌بینیم که به نظر می‌رسد مشغول حرف زدن با خودشان هستند، تا این که متوجه می‌شویم در حال صحبت با تلفن هستند.

یک شرکت ژاپنی ارتباطات بی‌سیم به تازگی نوعی فن‌آوری جدید را معرفی کرده است که در صورت همه‌گیر شدن، ممکن است ما را با صحنه‌های عجیب‌تری در خیابان مواجه کند: انسان‌هایی که به سرعت سمت نگاه خود را به اطراف تغییر می‌دهند و یا چشم‌های خود را بدون دلیل مشخصی به گردش وامی‌دارند.

اما در حقیقت آن‌ها با انجام این کار، مشغول کار کردن با گوشی تلفن همراه و یا پخش‌کننده‌های موسیقی‌شان هستند. شرکت ژاپنی «NTT DoCoMo» هدفون‌هایی طراحی کرده‌ است که حرکات چشم را تشخیص می‌دهند. به عنوان مثال شما با استفاده از این هدفون‌ها قادر خواهید با نگاه کردن از راست به چپ، پخش موسیقی را متوقف کنید و یا با دو بار نگاه کردن به سمت راست به آهنگ بعدی بروید. شما همچنین می‌توانید با گردش چشم‌ها در جهت عقربه‌های ساعت، صدای پخش موسیقی را زیاد کنید. برای کم شدن صدا باید برعکس عمل کرد.

گفتنی است چشم‌ها دارای «بار الکتریکی» هستند – قرنیه دارای بار مثبت و رتینا دارای بار منفی است – و این بار الکتریکی بسته به حرکت کره چشم تغییر می‌کند. الکترودهای مخصوصی که به هدفون‌ها وصل شده‌اند قادرند با استفاده از سنجش تغییر بار الکتریکی، حرکات چشم را ثبت کنند و به فرمان‌ها پاسخ دهند. نکته جالب آن است که این سیستم حتی زمانی که چشم‌ها بسته هستند نیز کار می‌کند.

شرکت سازنده این فن‌آوری می‌گوید این سامانه تنها یک نمونه اولیه است و برنامه خاصی برای ورود آن به بازار وجود ندارد.

منبع دوم

Read Full Post »

متن اصلی:

هندونه: دایزی ژنگ، طراح چینی، نوعی گوشی همراه برای شرکت فنلاندی نوکیا طراحی کرده که با نوشیدنی‌های قندی کار می‌کند.

باتری این گوشی پیشنهادی ژنگ قادر است به کمک آنزیم‌ها، از کربوهیدرات الکتریسیته تولید کند.

دایزی ژنگ در این رابطه می‌گوید:

هدف این پروژه طراحی نوعی گوشی همراه دوست‌دار محیط زیست برای نوکیا است. طی تحقیقاتم متوجه شدم که باتری‌های تلفن همراه گران‌قیمت بوده، هنگام ساخت آن‌ها از منابع باارزشی استفاده می‌شود، از بین بردن آن‌ها مشکل است و برای محیط زیست مخرب هستند.

برای داشتن یک محیط زیست پاک لازم است که از «زیست‌باتری» (bio battery) به جای باتری‌های سنتی استفاده کنیم.

زیست‌باتری یک مولد انرژی دوست‌دار محیط زیست است که از کربوهیدرات (معمولاً شکر) الکتریسیته تولید می‌کند و از آنزیم به عنوان کاتالیزگر بهره می‌برد.

با استفاده از زیست‌باتری به عنوان منبع انرژی تلفن‌های همراه، تنها به مقداری نوشیدنی قندی نیاز است. این نوشیدنی قندی پس از اتمام انرژی باتری به آب و اکسیژن تبدیل می‌شود.

زیست‌باتری قادر است در هر بار شارژ، سه تا چهار برابر یک باتری معمولی لیتیومی کار کند. همچنین زیست‌باتری‌ها به طور کامل تجزیه‌پذیر هستند.

Read Full Post »

متن اصلی:

هندونه: مقامات بهداشتی بریتانیا امیدوارند با اختراع یک لیوان آبجوخوری مستحکم‌تر، هزینه سنگین درمان مجروحان ناشی از درگیری‌های فیزیکی در میخانه‌های این کشور تا حد زیادی کاهش یابد.

عکس: AFP

به گفته شرکت دیزاین بریج، طراحی لیوان‌های معروف به پاینت – که بیش از نیم لیتر گنجایش داشه و در بین م.ش.ر.و.ب‌خوران بریتانیایی محبوبت فراوانی دارد – طوری تغییر یافته تا شکستن آن‌ها سخت‌تر باشد.

این شرکت روز سه‌شنبه ضمن معرفی این لیوان‌ها اعلام کرد که تکه‌های ریز لیوان‌های جدید حتی در صورت شکسته شدن توسط یک لایه صمغ به یکدیگر می‌چسبند.

آلن جانسون، وزیر کشور بریتانیا، با ستایش از این مدل‌های جدید لیوان عنوان کرد که مسئولیت بخش عمده خشونت‌های ناشی از الکل در این کشور بر عهده لیوان‌های فعلی پاینت است.

طبق برآوردها، حمله با لیوان سالانه حدود 2.7 میلیارد پوند (3 میلیارد یورو یا 4.3 میلیارد دلار) خرج روی دست مقامات بهداشتی بریتانیا می‌گذارد و مقامات رسمی تعداد این نوع درگیری‌ها را در هر سال حدود 87 هزار مورد گزارش کرده‌اند.

مذاکره با صاحبان میخانه‌ها در بریتانیا در جریان است و انتظار می‌رود برنامه‌ای برای تعویض لیوان‌ها ظرف یک سال تهیه شود.

Read Full Post »

متن اصلی:

هندونه: کمپانی بزرگ گوگل از اضافه شدن امکاناتی هیجان‌انگیز به نرم‌افزار گوگل ارث (GoogleEarth) خبر می‌دهد. کاربران این نرم‌افزار از این پس قادر خواهند بودند به عکس‌های هوایی شهرهای جنگ‌زده اروپا در زمان جنگ جهانی دوم دسترسی داشته باشند!

این عکس‌های هوایی که به اروپای جنگ‌زده سال 1943 مربوط می‌شود، حدود 40 شهر اروپا از جمله برلین، هامبورگ، ورشو، لیون، ناپل و … را پوشش می‌دهند. این در حالی است که مقایسه تصاویر شهرها در «پیش از جنگ»، «بلافاصله پس از جنگ» و «امروز»، بسیار جالب توجه است. این عکس‌ها، ویرانی‌های ناشی از جنگ جهانی و شیوه بازسازی اروپای بمباران شده را به خوبی نمایش می‌دهند.

کاربران می‌توانند از یک نوار کشویی که در بالای نرم‌افزار تعبیه شده است، برای حرکت در زمان استفاده کنند.

«اد پارسونز»، یکی از متخصصان گوگل درباره این قابلیت جدید می‌گوید: «بسیاری از ما داستان‌های زیادی شنیده‌ایم، کتاب‌های زیادی خوانده‌ایم و فیلم‌های متعددی تماشا کرده‌ایم که جوانب مختلف جنگ جهانی دوم را در سراسر جهان نشان می‌دهد».

وی می‌افزاید: «این که افراد قادر باشند به شیوه‌ای این چنین ساده، دیروز و امروز را مقایسه کنند، اثرات ویران‌گر جنگ در آن شهرها را در ذهن همه ما زنده می‌کند».

گفتنی است عکس‌های ورشو توسط خلبانان اهل شوروی و لهستان در زمان جنگ جهانی دوم گرفته شده‌اند. این در حالی است که عکس‌های سایر شهرها، همگی توسط ماموریت‌های شناسایی نیروی هوایی ایالات متحده و بریتانیا به دست آمده‌اند. از بیشتر این عکس‌ها برای ارزیابی میزان خسارت وارده به نیروهای دشمن پس از حملات هوایی متفقین استفاده شده است.

برای مشاهده عکس‌ها در اندازه بزرگ، روی آن‌ها کلیک کنید:

شهر اشتوتگارت در طول جنگ جهانی دوم بیش از 50 بار مورد حملات هوایی قرار گرفت.

شهر ناپل که بیشترین بمباران‌ها در میان شهرهای ایتالیایی به این شهر مربوط می‌شد. آثار این حملات را در این عکس می‌توان دید.

شهر لیون که مرکز جنبش مقاومت فرانسه علیه اشغال آلمان محسوب می‌شد. ویرانی‌های حاصل از جنگ و شیوه بازسازی شهر در این عکس مشهود است.

ورشو؛ قبل از جنگ، پس از جنگ و امروز

Read Full Post »

متن اصلی:

هندونه: پیروزی یک سناتور جمهوری‌خواه در ایالت ماساچوست در هفته‌ گذشته عمدتاً به عنوان نشانه‌ای از خشم و نارضایتی افکار عمومی نسبت به دولت تعبیر شده است. مردم چنان از وضعیت فعلی سرخورده هستند که به نظر می‌رسد فردی جدید – هرکس که باشد – از اسلاف خود بهتر است. زمانی که به باراک اوباما رای دادیم و امیدوار بودیم وی با رفتار آرام و هوش بالای خود تبدیل به حلاّل مشکلات ما شود، در انتظار چنین معجزه‌ای بودیم.

آیا شهروندان ماساچوست به جز وانت قدیمی نامزد جموری‌خواه و حضور او روی جلد کازموپولیتن (یک نشریه عامه‌پسند که اسکات براون را در سال 1982 به عنوان ص.ک.ص.ی‌ترین مرد آمریکا برگزید و تصویر او را روی جلد خود منتشر کرد) اطلاعات دیگری نیز درباره او داشتند؟ به همین ترتیب، مردم پیش از آن‌که به سارا پیلین به عنوان ناجی جدید حزب [جمهوری‌خواه] روی بیاورند چه چیزی درباره او می‌دانستند؟ چه چیزی باعث می‌شود مایل باشیم به افراد ناشناس صرفاً بر اساس این امیدواری که  ممکن است به نگرانی و اندوه ما پایان دهند روی آوریم؟

اسکات براون با وانت خود به محل اخذ رای می‌رود. عکس: رویترز

از نمونه‌های سیاسی استفاده می‌کنم تا به موضوع کلی‌تری اشاره کنم. آمریکایی‌ها مدام عصبانی‌تر می‌شوند؛ لحن گفتگوها، چه به شکل خصوصی و چه عمومی، عصبی‌تر و تندتر می‌شود و مردم هنوز نمی‌دانند که بخش عمده (نه همه) عصبانیت و نارضایتی‌شان ناشی از روش‌های سطحی شناخت افراد و داشتن انتظارات بسیار غیرواقع‌گرایانه از آنان است. من این موضوع را می‌دانم چرا که بیش از 30 سال است در حال مطالعه پدیده افسردگی در افراد هستم. افسردگی در اغلب اوقات به دلیل ناخشنودی‌مان و حتی داشتن روابط مخرب با دیگران است. افسردگی زمانی به وجود می‌آید که به افراد نااهل اعتماد می‌کنیم، با افرادی که نمی‌توانند (یا نمی‌خواهند) خواسته‌های ما را تامین کنند پیوند عاطفی برقرار می‌کنیم و از افرادی که تصور می‌کردیم موجب آسایش ما هستند سرخورده شده یا آن‌ها ما را ترک می‌کنند.

ما به عنوان یک ملت، به افرادی که دارای وجهه مناسبی هستند دل می‌بندیم تا ما را نجات دهند و انتظارات ما از آنان همراه با این دل‌بستگی افزایش پیدا می‌کند. اما روی آوردن به وجهه یک شخص، به جای جوهره و ذات او، فاجعه به بار می‌آود و بارها و بارها همین اشتباه را تکرار می‌کنیم. این اشتباه را درباره سیاست‌مداران مرتکب می‌شویم و حتی همین اشتباه را درباره افرادی که قصد آشنایی یا ازدواج با آن‌ها را داریم تکرار می‌کنیم و زمانی که می‌فهمیم آن فرد وافعاً چه نوع آدمی بوده، دیگر کار از کار گذشته است.

کدام عامل بیش از همه نشان‌گر سطح رضایت شما از رابطه‌تان با دولت، فرزندان، دوستان و همسایگان‌تان است؟ کدام عامل بیش از همه به شما کمک می‌کند تا ارزیابی کنید که آیا رابطه‌تان با شخصی خوب یا بد، سالم یا ناسالم و ارزشمند یا تلف کردن وقت است؟ پاسخ: انتظارات شما. زمانی که از دیگران انتظارات غیرواقع‌بینانه داشته باشید بسیار محتمل است که لطمه خورده و ناامید و افسرده شوید. ساده‌ترین کار این است که دیگران را مقصر بدانید و خودپسندانه بگویید: «فلان شخص مرا نامید کرد». شاید واقعاً آن شخص شما را ناامید کرده باشد اما این موضوع دست‌کم به همان اندازه درست است که شما از ابتدا با داشتن خواسته‌های غیرواقع‌بینانه خود را نامید کرده‌اید. در یک سطح، درباره انتظارات شما از دیگران حرف می‌زنم اما در سطح دیگر درباره خودتان. اینکه تا چه اندازه از انتظارات خود آگاهید و تا چه میزان می‌توانید ارزیابی کنید که آیا انتظارات شما از دیگران (و از خودتان) واقع‌گرایانه است یا خیر. اگر واقع‌گرایانه نباشد مرتباً دچار ناامیدی و لطمه در روابط‌تان می‌شوید و این‌مسائل می‌تواند تا حدی دردناک باشد که به ناکامی، خشم، سرخوردگی و افسردگی بیانجامد.

آیا واقع‌بینانه است که تصور کنیم شخصی، حتی یک رئیس‌جمهور، قادر است به تنهایی دستگاه عریض و طویل دولت را تغییر دهد، آن هم تنها ظرف یک سال؟ ایجاد تغییر در نهاد عظیمی همچون دولت به چه مدت زمان نیاز دارد؟ ناشکیبایی مردم که با انتظارات غیرواقع‌بینانه آن‌ها همراه شده موجبات خلق این مشکلات است. آیا واقع‌بینانه است که تصور کنیم شخصی به صرف اینکه چیزهایی درباره ارزش‌های محافظه‌کارانه یا لیبرال بلغور می‌کند به اندازه کافی شایسته پست رهبری است؟ این سناتور جدید ماساچوست هنوز دست به هیچ اقدامی نزده اما با این حال، برخی می‌پرسند که آیا او قصد نامزدی در انتخابات ریاست‌جمهوری را دارد یا خیر. افراد بسیاری هستند که بدون آنکه ذره‌ای درباره میزان دانش و خصوصیات سارا پیلین چیزی بدانند معتقدند او می‌تواند رئیس‌جمهور باشد. این افراد تنها به ویژگی‌های ظاهری پیلین توجه می‌کنند. چه میزان اطلاعات نیاز است تا بتوان از شخصی شناختی واقع‌بینانه و نه ایده‌آل‌گرایانه داشت؟

مردم از این موضوع اطلاع کافی ندارند و به همین دلیل است که انتظارات غیرواقع‌بینانه بر میزان خشم و نارضایتی آن‌ها می‌افزاید. خوب است پیش از آن‌که عصبانی شوید، جایی به آرامی بنشینید و از خود بپرسید که چه خواسته‌ای دارید، این خواسته‌ها تا چه حد واقع‌بینانه است و آیا پیش از آنکه تصمیم بگیرید چیزها چطور «باید» باشند نیاز به اطلاعات بیشتر دارید یا خیر. زمانی که متوجه شوید خود را در «باید»ها غرق کرده‌اید، با مهارت بیشتری با شرایط موجود روبرو می‌شوید.

Read Full Post »